11月17日，鄂旅投集团党委副书记、副总经理陈华志及党建工作部一行，到咸宁集团就2020年党建工作及生产经营情况等进行现场调研。咸宁集团董事长王忠、副总经理骆威、总会计师谢梅娟陪同调研。

　　陈华志一行首先现场考察了开园不久的鄂旅投萝卜公社，对萝卜公社的规划设计、园区布局及功能、运营及招商等情况，进行了详细了解。随后听取了2020年咸宁集团在经营生产、党建工作、党员下沉落实等方面的工作汇报，并对咸宁集团各项工作给予充分肯定。

　　陈书记认为，2020年，咸宁集团在集团重组后不到一年的时间内，快速打开新局面、各项工作都上了一个新台阶。主要表现在：一是项目建设进度快、性价比高。九宫山景区酒店面貌焕然一新，个性产品突出;白水畈开园以来持续火爆，酒店产品设计新颖，项目成本控制较好;二是旅游项目开发思路清晰，特点突出，体验感强，产品探索比较成功，特别是乡村游、亲子游和研学游探索已初显规模;三是在强化管理、深化改革方面借集团重组契机，按照“集团化”管控模式，已逐步走入正轨。制度体系、薪酬绩效体系跟进较快。

　　陈书记强调，咸宁集团，要继续保持“干事创业”的干劲，树立鄂旅投在鄂南地区的国企形象，特别是在党建工作方面，一是要加强支部建设，将支部工作抓实、抓细，同时以成立咸宁集团党委为工作目标，积极筹备和架构新的支部体系，将基础工作提前做好;二是严格党内政治生活。针对以往巡查中出现的九宫山党建工作比较薄弱问题，要持续整改。将主题党日、民主生活会、民主评议党员、党员政治生日、支委会、党员大会等一系列常规性工作扎实推进。三是推进党建工作与生产经营高度融合。通过组织党员突击队、党员服务队、党员示范岗、书记解难题、“五个一”工作机制等各种形式和载体，实现将党建工作与生产经营相互融合;四是结合“十四五”规划，继续深化党建的政治引领作用，按照党建工作“四大工程”要求，谋划好未来三年的各项工作和计划。以“党建基础建设”为前提，向“党建品牌建设”努力。

　　咸宁集团综合办公室