---- 通 知 公 告 ----
【概要描述】 3月2日，咸宁集团召开2020年度表彰会暨2021年度工作会，会议总结了2020年各项工作，表彰2020年度先进集体和优秀个人，并对2021年度全年工作作了部署安排。咸宁集团全体干部职工175人参会。 会上，咸宁集团总经理卢尧从“综合实力、转型升级、项目建设、内部管理、业内地位、党建经营”六个方面对2020年度工作进行了全面总结，并对当前面临的发展形势进行分析，同时从规范管理、项目建设、营销创新、经营生产等八个方面对2021年度工作进行了安排部署。 咸宁集团董事长王忠肯定了2020年咸宁集团的各项工作成绩并对会议进行总结。他强调，2021年是“十四五”的开局之年，是集团攻坚克难获得战略性突破和规范化管理的关键之年，工作目标为“主攻九宫山，完善白水畈，盘活131”，全体干部职工要坚定信心，营造团结和谐的工作生活环境，充分发挥自身优势，做好2021年各项工作。他要求，要明确政治方向，以党委为核心，以党支部为堡垒，以基层党员为先锋模范，将党建经营相融合，以党建引领企业发展，坚持乡村振兴、研学旅行、大健康为主题的发展方向。要明确经营方向，以“收入为王、顾客至上、合作共赢”为总体原则，为咸宁集团经营再上台阶提供有力保障。要明确职业方向，每个员工要坚持个人职业方向，要有五年职业规划，通过“点线面”综合提高自身素质，现在做好“工具人”，将来做好“工具包”。
【概要描述】 3月2日，咸宁集团召开2020年度表彰会暨2021年度工作会，会议总结了2020年各项工作，表彰2020年度先进集体和优秀个人，并对2021年度全年工作作了部署安排。咸宁集团全体干部职工175人参会。
会上，咸宁集团总经理卢尧从“综合实力、转型升级、项目建设、内部管理、业内地位、党建经营”六个方面对2020年度工作进行了全面总结，并对当前面临的发展形势进行分析，同时从规范管理、项目建设、营销创新、经营生产等八个方面对2021年度工作进行了安排部署。
咸宁集团董事长王忠肯定了2020年咸宁集团的各项工作成绩并对会议进行总结。他强调，2021年是“十四五”的开局之年，是集团攻坚克难获得战略性突破和规范化管理的关键之年，工作目标为“主攻九宫山，完善白水畈，盘活131”，全体干部职工要坚定信心，营造团结和谐的工作生活环境，充分发挥自身优势，做好2021年各项工作。他要求，要明确政治方向，以党委为核心，以党支部为堡垒，以基层党员为先锋模范，将党建经营相融合，以党建引领企业发展，坚持乡村振兴、研学旅行、大健康为主题的发展方向。要明确经营方向，以“收入为王、顾客至上、合作共赢”为总体原则，为咸宁集团经营再上台阶提供有力保障。要明确职业方向，每个员工要坚持个人职业方向，要有五年职业规划，通过“点线面”综合提高自身素质，现在做好“工具人”，将来做好“工具包”。
3月2日，咸宁集团召开2020年度表彰会暨2021年度工作会，会议总结了2020年各项工作，表彰2020年度先进集体和优秀个人，并对2021年度全年工作作了部署安排。咸宁集团全体干部职工175人参会。
会上，咸宁集团总经理卢尧从“综合实力、转型升级、项目建设、内部管理、业内地位、党建经营”六个方面对2020年度工作进行了全面总结，并对当前面临的发展形势进行分析，同时从规范管理、项目建设、营销创新、经营生产等八个方面对2021年度工作进行了安排部署。
咸宁集团董事长王忠肯定了2020年咸宁集团的各项工作成绩并对会议进行总结。他强调，2021年是“十四五”的开局之年，是集团攻坚克难获得战略性突破和规范化管理的关键之年，工作目标为“主攻九宫山，完善白水畈，盘活131”，全体干部职工要坚定信心，营造团结和谐的工作生活环境，充分发挥自身优势，做好2021年各项工作。他要求，要明确政治方向，以党委为核心，以党支部为堡垒，以基层党员为先锋模范，将党建经营相融合，以党建引领企业发展，坚持乡村振兴、研学旅行、大健康为主题的发展方向。要明确经营方向，以“收入为王、顾客至上、合作共赢”为总体原则，为咸宁集团经营再上台阶提供有力保障。要明确职业方向，每个员工要坚持个人职业方向，要有五年职业规划，通过“点线面”综合提高自身素质，现在做好“工具人”，将来做好“工具包”。
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