• 分类：新闻中心
• 作者：陈蔚
• 来源：
• 发布时间：2021-08-19 15:49
• 访问量：

【概要描述】      8月18日，咸宁集团召开2021年务虚会工作会，会议由咸宁集团董事长王忠主持，总经理卢尧总结并讲话。 　　会议围绕鄂旅投集团“国企改革三年行动”和2021年“国企三项制度改革”等文件精神，结合近两年“常态化疫情影响”和咸宁集团目前经营现状开展研讨。会上11名干部职工代表围绕“咸宁集团发展方向、实现路径、组织架构及三项制度改革”等方面提出意见建议。下午分三个小组就咸宁集团三年发展目标实施，如何理顺管理机制、打造专业化运营团队、创新运营模式和主体产品，明确营销体系、落实营销任务、建立网格化营销责任制三大板块内容作讨论交流。参会54名干部职工全员积极发言、集思广益，共同为咸宁集团发展出谋划策。 　　王忠回顾了2021年上半年经营情况，对当前的形势作了分析研判。他提出，一是紧盯目标任务，以知耻后勇向死而生的豪情，坚定发展文旅主业的信心。要正确看待旅游行业的脆弱性和坚韧性，集中精力办好自己的事，推动集团行稳致远。二是坚持问题导向，以壮士断腕破釜沉舟的果断，下定改革创新的决心。要紧跟鄂旅投总部相关精神要求，深化国企改革，进一步提高站位、强化担当、聚力攻坚、推动咸宁集团改革创新走深走实。三是坚持一抓到底，以抓铁有痕踏实有硬的作风，保持不胜不休的恒心。要系统梳理分析目前的问题和解决的措施，组建专班，形成决策，对任务目标再聚焦、责任再压实、措施再强化。 　　卢尧认为，我们是鄂旅投集团总部改革试点的先锋队，是“乡村振兴”实验的排头兵，是困难环境成长起来的“苔米花”。并结合三项制度改革，从内控管理、营销战略、发展方向等方面提出要求，特别是就如何打造主题景区、IP塑造，挖掘的景观资源等方面作了详细阐述。他要求，集团全体员工要发挥艰苦奋斗、解决难题的作风，保持“拼、抢、实”的状态，唯干唯实唯先，善谋善作善成，为咸宁集团的发展献策献力。