12月23日,集团党委委员、副总经理吴传彪到咸宁集团调研指导工作。集团党委组织部(人力资源部)部长沈健,咸宁集团董事长王忠、总经理卢尧等陪同调研。
吴传彪一行实地调研了萝卜公社及131军旅小镇项目发展情况,听取咸宁集团“三项制度改革”推进、干部人事工作落实、年度目标任务完成及托管业务进展等情况汇报。
吴传彪对咸宁集团的各项工作给予肯定。他指出,咸宁集团发展蓝图已经绘就,前进号角已经吹响,奋斗正当其时。当前,咸宁集团要抓好三项工作:一是学习贯彻党的十九届六中全会精神,深刻理解和把握“两个确立”的决定性意义,以理论大学习思想大武装促进工作质量提升。二是全力以赴打好收官之战,抓好年终收尾工作,咬紧全年营收目标,增强工作紧迫感,再冲刺、再发力,做到应收尽收,确保全年目标任务完成。特别是三项制度改革和农民工工资问题要引起高度重视。三是学习贯彻中央经济工作会议精神,精心谋划部署明年工作,认真抓实各项工作,补短板、破瓶颈、求创新,以思想破冰引领发展突围,实现咸宁集团的高质量发展。
吴传彪强调,推进和深化国有企业三项制度改革是贯彻落实党中央、国务院及省委、省政府系列决策部署的重要举措,是健全现代企业制度,激发各类市场主体活力的重要抓手,是集团“十四五”新阶段转型发展与高质量发展的迫切需要。咸宁集团上下要进一步提高认识,敢于担当,不断增强推进“三项制度”改革工作的使命感、紧迫感、责任感,充分激发企业活力和竞争力,提质增效,为高质量发展提供源源不断的改革创新动力。