3月15日，咸宁集团召开关于2022年度工作会暨2021年度总结表彰大会，会议总结了2021年各项工作，表彰2021年度先进集体和个人，并对2022年度全年工作作了部署安排。咸宁集团全体干部职工160余人参会。

　　会上，咸宁集团总会计师谢梅娟从2021年度工作完成情况、存在的问题及措施两个方面作汇报，分析了2022年财务预算情况并对今年的工作拟定详细计划。

　　总经理卢尧以《紧抓战略机遇 团结铸就辉煌》为主题作2022年度经营工作报告，全面总结了2021年度工作，分析当前的形势，明确2022年发展思路和目标。他提出，今年是党的二十大召开之年，更是咸宁集团从突破到重生，从防御到反攻关键的一年。咸宁集团要按照集团总部20字方针的要求，直面困难、改革攻坚，持续保持良好的经营发展态势，从“直面困难苦攻关，调整架构顺经营，开拓市场蓄新能，严格内控增效益，党建引领出成效”五个方面做好今年的各项工作，力争圆满完成经营目标任务，开创集团高质量发展新局面。

　　董事长王忠作总结讲话，他强调，咸宁集团在安全生产、内控管理、创新营销方面取得了较好的成绩。在外部形势严峻的情况下完成全年经营目标任务的80%，实属不易。他认为，目前国家常态化的疫情管控对文旅行业带来结构性的挑战和压力，加上目前严峻的财务状况，叠加了经营风险。咸宁集团的运营能力和团队建设已不能适应当前形势，集团全体干部职工要有如履薄冰的危机感，要坚决去除“机关化和行政化”、加强组织建设、改革创新，全面提升公司市场化运营能力。

　　他要求，要围绕经营发展，推动党建业务融合，持续加强党的建设;要以“三项制度改革”为契机，以运营为导向，按照四个一批的思路(提拔一批、优化一批、调整一批、淘汰一批)全力做好今年的改革工作;要加强队伍建设，提高个人能力素质，打造职业化团队,团结协作出业绩;要创建全面开放的大营销平台(大思想格局，大地域网络、大客户群体),实现市场化、专业化转型升级，以更好的经济效益、社会效益助力咸宁集团“开局企稳、再续精彩”。

　　随后，董事长王忠、总经理卢尧与集团各部室及子公司签订了党建、安全生产及经营目标责任状。