3 月 21日下午，集团党委副书记、总经理陈忠一行到咸宁集团调研指导，并与干部职工座谈交流。

　　陈忠一行实地察看了咸宁集团在咸投资项目131军旅小镇及萝卜公社，详细了解项目理念、总体规划和运营情况。

　　座谈会上，王忠介绍了咸宁集团的组建历程、经营发展、项目建设等情况，提出三个亟需解决的问题，并从提升经营规模、建设康养基地、扩大“体旅”规模、解决遗留问题四个方面汇报了“十四五”战略发展规划。咸宁集团将紧抓“1+8”武汉城市旅游圈资源，以农旅、军旅、体旅、康旅的“四旅”融合为目标，打造武汉近郊旅游目的地。

　　陈忠对项目建设成果给予肯定，认为项目有很好的发展前景。他指出，一是要发挥旅游资源优势，充分整合利用资源，依托武汉城市圈4000万人口市场和交通便利优势，放大价值链效益。二是继续优化管理机制，根据“投”、“建”、“管”、“运”分离模式，按照突出“运营功能”、发挥“营销功能”、强化“市场化机制”原则，激发效益最大化。三是做好康养文旅，打造高科技康养新模式，研究新型盈利模式。突出“内容为王”，明确“营销是龙头、产品是核心，服务做保障”的理念，将咸宁作为试点，打造精品旅居康养线路。四是加强内部管理，提高团队专业素质，培养业务骨干，建设人才梯队，发挥好党建引领作用。